Управление персоналом на добывающем предприятии, находящемся в стадии развития. За 4 года работы численность предприятия выросла с 500 до 970 чел. Осуществление контроля за процедурами приема, перемещения и увольнения сотрудников предприятия. Организация работы по заключению трудовых договоров с работниками предприятия. Обеспечение потребности предприятия трудовыми ресурсами необходимого уровня. Осуществление организационно-штатных изменений предприятия, обеспечивающих динамику текущих и стратегических задач предприятия. Анализ эффективности использования сотрудниками рабочего времени. Формирование кадрового резерва предприятия. Участие в разрешении трудовых споров и конфликтов с персоналом предприятия. Реализация социальной политики предприятия в рамках утвержденного бизнес плана. Предоставление годового бюджета по направлениям, входящим в сферу ведения HR: социальная программа, фонд оплаты труда, бюджет административно-хозяйственных расходов. Формирование ежемесячных финансовых планов по направлениям, входящим в сферу ведения HR. Участие в разработке внутренних нормативных документов и регламентов предприятия, касающихся организации работы с персоналом. Контроль за проведением хозяйственного обслуживания административных зданий предприятия, организацией питания в вахтовом посёлке.

ОАО «Богословский Алюминиевый завод» Россия, Свердловская обл., г Краснотурьинск 10.2008 – 04.2016, ОТиЗ, менеджер группы по оплате и организации труда в подразделениях завода. 10.2007 – 09.2008, ОТиЗ, менеджер группы по нормированию труда. 01.2003 – 09.2007, ОТиЗ, начальник бюро анализа трудовых затрат и передового опыта. 07.2000 – 12.2002, УОТиЗ, специалист бюро нормирования труда. 10.1999 – 06.2000, Управления строительства, мастер участка ремонтно-строительного цеха. 15.03.1999 - 09.1999, ремонтно-строительный цех, плотник-опалубщик.

Строительный институт, Промышленное и гражданское строительство (инженер, инженер-архитектор)